In 2026 draait fintech in Nederland om drie dingen. AI wordt een vast onderdeel van financiële processen. Betalen wordt Europees, nu iDEAL overgaat naar Wero. En er komt een stapel Europese regels tegelijk op de sector af. Daarnaast winnen stablecoins terrein en wacht tokenisatie nog op een duidelijk juridisch kader. Hieronder lees je per trend wat er speelt, wat toezichthouders AFM en DNB erover zeggen en wat het betekent voor jou als ondernemer, financieel professional of investeerder.
Kort samengevat
- AI versnelt: de AFM verwacht dat financiële dienstverleners AI steeds vaker inzetten, vooral voor interne processen. In de assetmanagementsector gebruikt ruim de helft AI al of wil dat binnen een jaar doen.
- Betalen wordt Europees: EPI rolt iDEAL via Wero in 2026 in Nederland uit, met een focus op e-commerce en betalingen tussen personen.
- Digitaal geld groeit: DNB ziet ruimte voor Europese stablecoins naast de digitale euro, terwijl tokenisatie van effecten nog een wettelijke basis mist.
- Regels stapelen zich op: PSD3, MiCA, DORA, de AI Act en de BNPL-regels landen kort na elkaar, wat de compliancedruk verhoogt.
- Cyberweerbaarheid is een basisvoorwaarde: criminelen gebruiken AI ook, dus beheersing van eigen en uitbestede ICT telt zwaarder dan ooit.
Inhoudsopgave
- Het Nederlandse fintechlandschap in 2026
- Trend 1: AI wordt een kernproces in de financiële sector
- Trend 2: cyberweerbaarheid als basisvoorwaarde
- Trend 3: van iDEAL naar Wero
- Trend 4: stablecoins en commercieel digitaal geld
- Trend 5: tokenisatie wacht op een juridisch kader
- Trend 6: een stapel Europese regels tegelijk
- Trend 7: inclusie en uitsluiting door data
- Wat deze trends voor jou betekenen
- Onze kijk op fintech in 2026
- Je fintechbedrijf zichtbaar maken
- Veelgestelde vragen
- Bronnen
Het Nederlandse fintechlandschap in 2026
Nederland heeft een volwassen fintechsector. Volgens de Holland Fintech Association telt de Nederlandse markt meer dan 860 actieve fintechbedrijven. Dat zijn betaalbedrijven, beleggingsplatforms, kredietverstrekkers, cryptodienstverleners en softwarebedrijven die banken en verzekeraars bedienen.
Wat de sector in 2026 kenmerkt, is dat innovatie en toezicht steeds dichter op elkaar zitten. De AFM benoemt in haar Agenda 2026 drie ontwikkelingen die ze dit jaar nauwlettend volgt: AI-toepassingen in de financiële sector versnellen, digitalisering vraagt blijvend aandacht voor cyberveiligheid en crypto- en stablecoinmarkten winnen aan invloed. De toezichthouder richt zich daarom op verantwoord gebruik van data en AI, op digitale weerbaarheid en op het tegengaan van fraude, witwassen en misleiding, ook in de cryptomarkt.
Voor wie de basis nog eens wil doorlopen: in onze complete gids over fintech in Nederland staat hoe de sector is opgebouwd en welke diensten er voor het mkb bestaan. De trends hieronder bouwen daarop voort.
Trend 1: AI wordt een kernproces in de financiële sector
AI is in 2026 geen proefproject meer. De AFM meldt dat financiële dienstverleners AI vooral inzetten ter ondersteuning van interne processen en verwacht dat het gebruik verder toeneemt. Denk aan het verwerken van documenten, het voorbereiden van klantdossiers, het signaleren van afwijkende transacties en het ondersteunen van medewerkers bij vragen.
Hoe ver de sector al is
Een goed meetpunt komt uit de assetmanagementsector. In het AFM-onderzoek naar AI-gebruik door Nederlandse assetmanagers blijkt dat 53% van de 323 onderzochte instellingen AI al gebruikt of dat binnen een jaar wil doen. Bij grote beheerders en handelaren voor eigen rekening loopt dat op tot 75%.
Opvallend is hoe bescheiden de budgetten nog zijn. Uit hetzelfde onderzoek blijkt dat 71% in 2024 geen specifiek AI-budget had. Waar wel werd geïnvesteerd, ging het vaak om minder dan 1% van de omzet. Een kleine groep besteedt meer dan € 1 miljoen per jaar. De markt splitst zich dus: een kopgroep die AI structureel inbedt en een brede middengroep die nog verkent.

Wat klanten ervan merken
In Trendzicht 2026 beschrijft de AFM dat AI en digitalisering financiële diensten sneller, digitaler en persoonlijker kunnen maken, onder meer via chatbots en slimmer gebruik van data. Dat kan de toegankelijkheid van financiële diensten vergroten, bijvoorbeeld voor klanten die buiten kantoortijden hulp zoeken of een eenvoudige vraag direct beantwoord willen zien.
Wat de toezichthouder verwacht
Verantwoord gebruik vraagt volgens de AFM om duidelijke kaders: voldoende kennis en vaardigheden in de organisatie, transparantie richting klanten en betrouwbare data. Voor bedrijven die AI-systemen bouwen of inkopen, is de Europese AI Act het kader waarlangs dat wordt getoetst. In ons artikel over strengere AI-regels in Europa lees je wat die regels voor je bedrijf betekenen. En wie wil zien welke Nederlandse spelers de technologie leveren, vindt een overzicht van AI-bedrijven in Nederland.
De impact op werk is een apart verhaal. Banken zeggen dat AI nieuwe functies oplevert, terwijl ze tegelijk banen schrappen. Daarover schreven we eerder: banken, AI en banen.
Trend 2: cyberweerbaarheid als basisvoorwaarde
Hoe digitaler de sector, hoe groter het aanvalsoppervlak. De AFM ziet cyberweerbaarheid als basisvoorwaarde, omdat cyberdreigingen toenemen en criminelen AI gebruiken om kwetsbaarheden in ICT-systemen te misbruiken. De toezichthouder benadrukt dat bedrijven niet alleen hun eigen systemen moeten beheersen, maar ook de ICT-diensten die ze uitbesteden.
Dat laatste raakt bijna elke fintech. Weinig bedrijven draaien hun cloud, betaalinfrastructuur of identiteitscontrole volledig zelf. In de praktijk betekent end-to-end beheersing dat je weet welke leveranciers kritieke processen raken, welke afspraken je met ze hebt over incidenten en hoe je doorwerkt als een leverancier uitvalt. De Europese DORA-verordening voor digitale operationele weerbaarheid legt hier de lat voor financiële instellingen.
Daarnaast verandert fraude van karakter. Volgens Trendzicht 2026 maakt generatieve AI nieuwe vormen van digitale fraude en oplichting mogelijk. Denk aan nagemaakte stemmen, overtuigende phishingberichten in foutloos Nederlands en valse beleggingsadvertenties. Voor betaalbedrijven en banken is fraudedetectie daarmee net zo goed een AI-toepassing als een AI-risico.
Trend 3: van iDEAL naar Wero
Voor Nederlandse ondernemers is dit misschien de meest tastbare verandering van 2026. iDEAL, het betaalmiddel dat vrijwel elke Nederlandse webshop gebruikt, is in 2024 overgenomen door de European Payments Initiative (EPI). In haar Visie op Betalen 2026-2028 beschrijft DNB dat EPI iDEAL via Wero in 2026 in Nederland wil uitrollen. DNB geeft daarbij aan dat er zorgen leven bij consumenten en winkeliers en dat die actief worden gemonitord.
In de Engelstalige payments strategy 2026-2028 licht DNB toe dat Wero primair gericht is op e-commerce en betalingen tussen personen, en dat EPI ook plannen heeft voor betalen aan de kassa. DNB moedigt private initiatieven voor een pan-Europese betaaloplossing aan, naast de digitale euro die publiek wordt uitgegeven. Het doel: consumenten en ondernemers moeten met Europese digitale betaalmiddelen door heel Europa kunnen betalen.
Wat dit voor je webshop of platform betekent
- Check je betaalprovider: vraag hoe en wanneer de overgang van iDEAL naar Wero in je checkout verloopt en of je zelf iets moet aanpassen.
- Kijk naar je klantcommunicatie: klanten die een nieuw logo of een andere betaalstap zien, haken sneller af als je het niet uitlegt. Een korte uitleg in de checkout of de FAQ helpt.
- Denk Europees: een betaalmiddel dat over de grens werkt, maakt verkopen in andere EU-landen eenvoudiger. Voor Nederlandse webshops met Belgische of Duitse klanten is dat een kans.
Trend 4: stablecoins en commercieel digitaal geld
Crypto schuift in 2026 verder op richting de financiële hoofdstroom, en dan vooral via stablecoins. DNB stelt in de Visie op Betalen dat stablecoins terrein winnen en ziet ruimte voor Europese stablecoins en andere commerciële vormen van digitaal geld. Dat is een belangrijk signaal: de centrale bank zet niet alleen in op de digitale euro, maar laat ook ruimte voor private aanbieders.
Tegelijk blijft de AFM scherp. Trendzicht 2026 beschrijft dat crypto risicovol blijft, ook nu het toegankelijker wordt. Voor aanbieders betekent dat werken onder de Europese MiCA-verordening voor cryptoactiva, met de AFM als toezichthouder op gedrag in Nederland. Voor beleggers betekent het: een makkelijkere app maakt het onderliggende product niet minder volatiel.
Trend 5: tokenisatie wacht op een juridisch kader
Tokenisatie, het uitgeven en verhandelen van effecten als digitale tokens op een blockchain, belooft snellere afwikkeling en lagere kosten. In Nederland loopt die belofte nog tegen een wettelijke grens aan. AFM en DNB stellen dat het Nederlandse juridische kader nog geen basis biedt voor effecten die uitsluitend als token worden uitgegeven, aangehouden en overgedragen.
Marktpartijen zijn daardoor vaak aangewezen op hybride constructies, waarbij naast de token ook een traditionele registratie bestaat. Dat beperkt de efficiëntiewinst en kan onduidelijkheid geven over wie wat bezit. AFM en DNB pleiten daarom voor een tijdig vervolgtraject dat aansluit op Europese ontwikkelingen, zodat investeringen en infrastructuurkeuzes niet naar andere landen verschuiven.
Voor fintechs en investeerders in dit segment is dat de kern om te volgen: wanneer komt er een wettelijke basis voor volledig getokeniseerde effecten? Tot die tijd bepalen hybride modellen het speelveld.
Trend 6: een stapel Europese regels tegelijk
Ondernemers in fintech hebben in 2026 te maken met een opeenstapeling van Europese wetgeving. Peter Strikwerda van de Holland Fintech Association wijst erop dat PSD3, MiCA, DORA, de AI Act en de BNPL-richtlijn kort na elkaar landen, waardoor de compliancedruk oploopt.
| Regelgeving | Waar het over gaat | Wie het vooral raakt |
|---|---|---|
| PSD3 | Vernieuwde regels voor betaaldiensten | Betaalinstellingen, banken, open-bankingpartijen |
| MiCA | Europese regels voor cryptoactiva en stablecoins | Cryptodienstverleners en uitgevers van tokens |
| DORA | Digitale operationele weerbaarheid, inclusief ICT-uitbesteding | Vrijwel alle financiële instellingen en hun kritieke ICT-leveranciers |
| AI Act | Eisen aan AI-systemen, strenger naarmate het risico hoger is | Bedrijven die AI ontwikkelen of inzetten, zoals bij kredietbeoordeling |
| BNPL-regels | Consumentenbescherming bij achteraf betalen en kleine kredieten | Aanbieders van achteraf betalen en webshops die het aanbieden |
Het praktische advies: behandel deze regels niet als losse projecten. Veel eisen overlappen, zoals databeheer, governance, klanttransparantie en het beheer van leveranciers. Wie één integraal compliancekader opzet, voorkomt dubbel werk. Twijfel je of een specifieke regel op je bedrijfsmodel van toepassing is, leg dat dan voor aan een jurist die gespecialiseerd is in financieel recht, of stel je vraag aan de AFM of DNB.
Trend 7: inclusie en uitsluiting door data
Datagedreven financiële diensten hebben twee kanten. Ze kunnen de drempel verlagen, maar ook mensen buitensluiten. De AFM beschrijft in Technologie richting 2035 dat digitale, datagedreven kredietbeoordeling klanten met een afwijkend risicoprofiel kan uitsluiten. Denk aan zzp’ers met wisselende inkomsten of starters zonder lange kredietgeschiedenis.
In Trendzicht 2026 waarschuwt de AFM dat Europese regelgeving moet voorkomen dat AI leidt tot uitsluiting of discriminatie door biases of onvolledige en onjuiste data. De AI Act noemt de toezichthouder als relevant kader. Ook niet-transparante prijsvorming en fouten in AI-gestuurde adviezen staan op de risicolijst. Voor fintechs die krediet, verzekeringen of beleggingsadvies aanbieden, is uitlegbaarheid daarmee een commercieel en juridisch thema tegelijk.
Wat deze trends voor jou betekenen
| Lezer | Kansen in 2026 | Waar je op let |
|---|---|---|
| Ondernemer of webshop | Europees betalen via Wero, snellere en goedkopere financiële tools, AI in de administratie | Overgang in je checkout, uitleg aan klanten, fraude via nagemaakte berichten |
| Fintechondernemer | Groeiende vraag naar AI, compliance- en betaaloplossingen, ruimte voor Europese stablecoins | Integrale compliance voor PSD3, MiCA, DORA en AI Act, beheer van uitbestede ICT |
| Financieel professional | Efficiëntere processen, persoonlijkere dienstverlening via data en chatbots | Kennis en vaardigheden rond AI, transparantie richting klanten, betrouwbare data |
| Investeerder | Kopgroep die AI structureel inbedt, tokenisatie zodra het kader er is | AI-tools als één van meerdere bronnen, risico’s van crypto |
Een specifiek punt voor beleggers: de Europese toezichthouder ESMA waarschuwt dat online AI-tools beleggingsaanbevelingen kunnen geven die onnauwkeurig of misleidend zijn, met mogelijk aanzienlijke verliezen tot gevolg. Openbare AI-tools zijn wettelijk niet verplicht in het belang van de belegger te handelen en staan niet onder toezicht van toezichthouders zoals de AFM. ESMA adviseert AI-tools te gebruiken als één bron naast andere. Neem je een grote beleggingsbeslissing, bespreek die dan met een adviseur met een AFM-vergunning.
Wil je breder kijken dan financiële dienstverlening? In ons overzicht van de belangrijkste innovatietrends voor ondernemers in 2026 zie je hoe AI en digitalisering in andere sectoren uitpakken. En hoe fintech traditionele banken en verzekeraars verandert, lees je in ons stuk over de modernisering van financiële diensten.
Onze kijk op fintech in 2026
We zien in 2026 een sector die volwassen wordt. De vraag is niet meer of AI, Europees betalen en digitaal geld doorbreken, maar wie het vertrouwen van klanten, toezichthouders en investeerders weet te winnen. Dat vertrouwen wordt in de fintech steeds meer de doorslaggevende factor.
Daarom denken we dat zichtbaarheid met inhoud het verschil maakt. Een fintech die laat zien hoe hij omgaat met DORA, de AI Act of de overstap naar Wero, bouwt meer geloofwaardigheid op dan een bedrijf dat alleen een productpagina heeft. Ondernemers, investeerders en financiële professionals zoeken uitleg, geen slogans.
Dat is ook waarom we onze publicaties redactioneel toetsen en actief verspreiden via onze nieuwsbrief en sociale kanalen. Een expertartikel of bedrijfsprofiel staat bij ons in een zakelijke en financiële context, tussen het nieuws en de analyses die onze lezers dagelijks volgen. Voor fintechbedrijven die in een drukke markt van meer dan 860 spelers willen opvallen, is dat precies de plek waar je gezien wilt worden.
Mike
Je fintechbedrijf zichtbaar maken
Bouw je aan een fintech, adviseer je financiële instellingen of lever je technologie aan de sector? Bij Informatiegidsen Nederland kun je een bedrijfsprofiel, expertartikel of branded content laten publiceren, redactioneel getoetst en verspreid onder ondernemers, investeerders en professionals.

Bekijk de mogelijkheden en meld je organisatie aan. Wil je eerst weten wat een profiel oplevert, lees dan waarom een betaald bedrijfsprofiel autoriteit bouwt. Liever de trends blijven volgen? Schrijf je in voor onze zakelijke nieuwsbrief.
Veelgestelde vragen
Wat is de belangrijkste fintechtrend in Nederland in 2026?
AI is de trend met de breedste impact. De AFM verwacht dat financiële dienstverleners AI steeds vaker inzetten, vooral voor interne processen. Voor ondernemers is daarnaast de overgang van iDEAL naar Wero de meest zichtbare verandering.
Verdwijnt iDEAL door Wero?
iDEAL is in 2024 overgenomen door EPI, dat iDEAL volgens DNB in 2026 via Wero in Nederland wil uitrollen. Wero richt zich in eerste instantie op online betalen en betalingen tussen personen. Vraag je betaalprovider hoe de overgang in jouw checkout verloopt.
Welke regels moeten fintechbedrijven in 2026 in de gaten houden?
De belangrijkste zijn PSD3 voor betaaldiensten, MiCA voor crypto, DORA voor digitale weerbaarheid, de AI Act en de nieuwe regels voor achteraf betalen. Ze landen kort na elkaar, dus één integraal compliancekader bespaart werk. Bij twijfel over je eigen situatie raadpleeg je een specialist in financieel recht.
Mag ik bij beleggen vertrouwen op AI-tools?
ESMA waarschuwt dat openbare AI-tools onnauwkeurige of misleidende aanbevelingen kunnen geven en niet onder toezicht staan. Gebruik ze als één bron naast andere. Voor grote beslissingen is een adviseur met AFM-vergunning de juiste gesprekspartner.
Hoeveel fintechbedrijven zijn er in Nederland?
Volgens de Holland Fintech Association telt Nederland meer dan 860 actieve fintechbedrijven. Het gaat om onder meer betaalbedrijven, beleggingsplatforms, cryptodienstverleners en softwareleveranciers voor banken en verzekeraars.
Bronnen
- AFM: Agenda 2026
- AFM: Financieel dienstverleners staan voor uitdagingen rond AI
- AFM: Trendzicht 2026, financiële dienstverlening
- AFM: AI in de Nederlandse assetmanagementsector
- AFM: Technologie richting 2035
- AFM en DNB: juridisch kader voor tokenisatie
- DNB: Visie op Betalen 2026-2028
- DNB: Payments strategy 2026-2028
- ESMA: waarschuwing over AI bij beleggen
- European Digital Finance Association: Spotlight on the Netherlands